DXC Academy
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Agile Project Management Orientation Simulation

Thema: Agile Methoden

Agile (IT-) Produktentwicklung erleben

Zielgruppe
Projektmanager, Product Owner oder ScrumMaster, die eine agile Produktentwicklung simulieren und dabei kritische Erfolgsfaktoren erleben und diskutieren möchten.

Voraussetzungen
  • Kenntnisse agiler Methoden vergleichbar mit dem Seminar "Agiles Projektmanagement" sind unbedingt notwendig, erste Erfahrung mit agilen Methoden  sehr hilfreich.
  • Bitte überprüfen Sie Ihre Kenntnisse mit dem Open Assessment der Scrum.org. Sie sollten diesen Test problemlos bestehen können (https://www.scrum.org/Assessments/Open-Assessments/Scrum-Open-Assessment).
  • Hinweise zusätzlich: Bitte halten Sie sich die Abende frei – es wird teilweise länger gearbeitet und diskutiert.
  • Beim Produkt der Simulation handelt es sich um ein Konzept, kein IT-Produkt. Aus diesem Grund richtet sich das Seminar an Projektleiter, Product Owner und Scrum Master.

Lernziele
Die Teilnehmer
  • können agile Methoden / Scrum im Projekt einsetzen,
  • können die Vorteile agiler Methoden gerade bei innovativen Projekten einschätzen,
  • kennen Möglichkeiten, mit mehreren Teams an einem Produkt zu arbeiten,
  • haben die Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Projekten vertieft reflektiert und
  • können den Projektfortschritt darstellen und analysieren.

Inhalte
  • Wiederholung: Scrum in a Nutshell
    • Agile Rollen, Scrum Zeremonien, Scrum Artifakte
    • Definition of Done, Definition of Ready
    • Projektfortschritt darstellen und analysieren
  • Simulation der Initiierung und Durchführung eines agilen Projekts:
    • Initiieren eines agilen Projekts
    • Release-Planung
    • Backlog Refinement
    • Zwei Sprints mit Sprint Planning, Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven
  • Skalierung in agilen Projekten
  • Tools, am Beispiel des bei CSC eingesetzten Tools
  • Contract Management
  • Die Rolle des Projektleiters

Methode
Kurze Impulse, Erfahrungsaustausch, intensive Gruppenarbeit mit Simulation der Erstellung des Product Backlogs und von zwei Sprints.

Hinweis
Die Seminarsprache ist deutsch, jedoch werden Folien u. U. in Englisch genutzt.

5 Tage / 35 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung

Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 25, Strategie/Business: 5, Leadership: 5

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Auf Anfrage
Dauer
5 Tag(e)
Seminarsprache
Deutsch
134 ms