DXC Academy
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Agiles Projektmanagement für Fortgeschrittene

Thema: Agile Methoden

Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis

Zielgruppe
Agile Projektmanager, Product Owner oder ScrumMaster, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise innerhalb eines Projektes und darüber hinaus in der Projekt- und Firmenorganisation erarbeiten wollen.

Voraussetzungen
Kenntnisse agiler Methoden wie durch das Seminar "Agiles Projektmanagement" sind unbedingt notwendig!

Lernziele
Die Teilnehmer
  • erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum,
  • kennen Möglichkeiten zum Umgang mit schwierigen Situation,
  • kennen  Technilken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven,
  • kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen,
  • erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen,
  • kennen Möglichkeiten, Projekte übergreifend zu planen und zu managen und
  • sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst.

Inhalte
  • Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
  • Herausforderungen der Rollen Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Projektfortschrittsverfolgung ("Managing agile project performance") , u. a. mit Earned Value Management in agilen Projekten
  • Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
  • Visualisierung in agilen Teams – Diskussion verschiedener Scrum- und Kanban-Boards
  • KANBAN in der Praxis, u. a. mit Warteschlangentheorie und sich daraus ergebenden Durchlaufzeitenberechnungen
  • Skalierung von Projekten – mehrere Projekte vernetzen, übergreifend planen und managen
  • Agile Werte in der Organisation

Methode
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit

Hinweis
2 Tage / 13 PDUs für eine PMI®-Rezertifizierung, 13 Contact Hours für eine PMI-ACP® Zertifizierung

Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 9, Strategie/Business: 2, Leadership: 2



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1.330,00 €

Auf Anfrage
Dauer
2 Tag(e)
Seminarsprache
Deutsch
134 ms