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PMI-ACP® Exam Prep Course

Thema: Projektmanagement PMI, Agile Methoden, RMC-Produkte

Der direkte Weg zum ACP®-Zertifikat — mit RMC's PMI-ACP® Exam Prep System (inklusive Buch von Mike Griffiths und Prüfungssimulations-Software)

Zielgruppe
Anwender agiler Methoden, die die von PMI® spezifizierten Voraussetzungen für die Anmeldung zur Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) Prüfung erfüllen

Voraussetzungen
  • Besuchen Sie das Webinar "Sicher zum PMI-ACP®" zu Ihrem Wunschtermin, um wertvolle Hinweise zur Vorbereitung auf den Preparation Kurs und den Anmeldeprozess zu erhalten
  • Bereiten Sie sich auf den Kurs vor mit Hilfe des Buches "PMI-ACP® Exam Prep" (Sie erhalten Buch, Hot Topics und Prüfungssimulationssoftware bereits vier Wochen vor Kursbeginn)
  • Besuchen Sie den Kurs "Agiles Projektmanagement", wenn Sie nicht schon vergleichbares Vorwissen mitbringen

Lernziele
Die Teilnehmer
  • verstehen, welches Wissen und welche Projekterfahrung notwendig sind, um die PMI-ACP® Prüfung zu bestehen,
  • haben ihre Wissens- und Erfahrungsdefizite zum Bestehen der Prüfung identifiziert,
  • schließen ihre Wissens- und Erfahrungsdefizite zum Bestehen der Prüfung,
  • entwickeln und nutzen ihren persönlichen Lernplan zum Bestehen der PMI-ACP® Prüfung,
  • reduzieren die verbleibende Vorbereitungszeit auf maximal 40 Stunden.

Inhalte
  • Überblick über Agile Methoden und das Agile Manifest
  • Es dreht sich alles um die Menschen: Agile Modelle zu ihrer aktiven Beteiligung
  • Projekt Initiierung: Agiles Chartering, Planung, Backlogs und User Stories
  • Release Planung: Story Mapping, Schätzen, Priorisieren, Releases planen
  • Iterationen Planung: Vorgehen in der Iteration, tägliche Stand-up Meetings
  • Agile Durchführung: Projekt Reporting, Änderungs- und Fehlermanagement
  • Iterations Review: Retrospective, Coaching and Mentoring
  • High Performance Teams aufbauen: Servant Leadership
  • Katalog Agiler Methoden: Scrum, XP, Lean, Kanban, weitere
  • PMI-ACP® spezifische Themen: Agiles Accounting, Agile Verträge

Methode
Vortrag, Analyse der Wissens- und Erfahrungslücken, interaktive Übungen zum Schließen der Wissens- und Erfahrungslücken, Tipps zur Vorbereitung, zu Antworttechniken und zur Prüfung selbst

3 Tage / 21 Stunden für die PMI-ACP® Zertifizierung, 21 PDUs für die PMP® oder PgMP® Rezertifizierung
Aufteilung der Stunden:
Technical PM: 12, Strategy/Business: 4, Leadership: 5

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1.710,00 €

Auf Anfrage
Dauer
3 Tag(e)
Seminarsprache
Deutsch
139 ms