DXC Academy
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Der Business Analyst – eine entscheidende Rolle in Projekten

Thema: Projektmanagement PMI, Business Analyse, Projektmanagement Best of, RMC-Produkte

Zielgruppe
Projektleiter und  Business Analysten , die mehr über die Disziplinen Projektmanagement und Business Analyse und ihr Zusammenwirken erfahren wollen

Voraussetzungen
Keine

Lernziele
Die Teilnehmer
  • kennen Projektmanagement und Business Analyse als Disziplinen,
  • haben ihre eigenen Stärken und Schwächen darin analysiert,
  • kennen Wege, um eine gute PM- und BA-Partnerschaft aufzubauen und
  • können, wenn notwendig, besser in beiden Rollen parallel agieren.

Inhalte
  • Einführung Projektmanagement und Business Analyse
    • Projektmanagement  und Business Analyse – worum geht es jeweils?
    • Wo sind die Unterschiede?
    • Wer macht was?
  • Ihre persönlichen Stärken und Interessen
    • Welche Skills werden in der jeweiligen Rolle verlangt?
    • Wo gibt es Überlappungen?
    • Was sind Ihre persönlichen Stärken und Kenntnisse?
  • Auf gute Zusammenarbeit
    • Die erfolgreiche Zusammenarbeit gerade zu Beginn eines Projektes
  • Wenn Sie beide Rollen auf sich vereinen – Die Unterschiede
    • in der Art der Arbeit
    • der Kommunikation mit Stakeholdern - usw...


Methode
Interaktives Webinar von 4 Stunden. Die Seminarsprache ist deutsch oder englisch wie beim jeweiligen Termin angegeben. Es werden englischsprachige Unterlagen verwendet.

Hinweis
4 Stunden / 4 PDU für eine Rezertifizierung als PMP® oder PgMP®

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230,00 €

Auf Anfrage
Dauer
4 Stunde(n)
Seminarsprache
Englisch
131 ms