DXC Academy
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Anforderungen definieren und managen – in 6 Schritten

Thema: Projektmanagement PMI, Business Analyse, Projektmanagement Best of, RMC-Produkte

Wissen aus PMBOK Guide und BABOK vereint in einem Kurs

Zielgruppe
Projektleiter, Business Analysten, Projektmitarbeiter, die einen Überblick über das Anforderungsmanagement suchen

Lernziele
Die Teilnehmer
  • kennen Grundkonzepte zum Definieren und Managen von Anforderungen,
  • kennen die Unterschiede zwischen Erwartungen und Anforderungen,
  • erheben Anforderungen frühzeitig im  Projekt,
  • definieren Metriken für die Planung und das Management von Anforderungen,
  • können Stakeholder erfolgreich identifizieren und managen und
  • können mit Konflikten bezüglich Anforderungen erfolgreich umgehen.

Inhalte
  • Einführung in grundlegende Konzepte
  • Die 6 Schritte
    • Den Scope bestimmen
    • Stakeholder identifizieren
    • Anforderungen erheben
    • Anforderungen analysieren und dokumentieren
    • Anforderungen managen
    • Der Projektabschluss

  • Persönlicher Aktionsplan

Methode
Interaktives Webinar von 7 Stunden mit Übungen auch unter Verwendung von Templates, Erfahrungsaustausch mit anderen Projektleitern und Business Analysten. Seminarsprache ist deutsch oder englisch wie beim jeweiligen Termin angegeben. Es werden englischsprachige Unterlagen verwendet.

Hinweis
7 Stunden / 6 PDU für eine Rezertifizierung als PMP® oder PgMP®

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350,00 €

Auf Anfrage
Dauer
7 Stunde(n)
Seminarsprache
Englisch
142 ms