DXC Academy
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Integriertes Management im Multiprojektumfeld

Thema: Projektmanagement Best of

Zielgruppe
Erfahrene Projektmanager

Lernziele
Die Teilnehmer
  • wissen, wie sie integriertes Multiprojektcontrolling in ihren Projekten effektiv und effizient umsetzen können,
  • können geeignete Kennzahlen definieren und ausweisen,
  • können ein zielgruppenorientiertes Reporting im Multiprojektumfeld implementieren,
  • hatten Gelegenheit, Praxiserfahrungen auszutauschen.

Inhalte
  • Früherkennungs- und Präventionsstrategien, Risikominimierung
  • Multiprojektcontrolling und Integrated Change Control (Konzeption und Implementierung der Controlling-Prozesse, Earned Value Analysis, Berichtswesen, Change Request Management)
  • Abhängigkeiten zu anderen PM-Elementen, insbesondere Leistungsumfang und Lieferobjekte, Kostenmanagement, Zeitmanagement, Beschaffung, Qualitätsmanagement, Kommunikationsmanagement
  • Ziele und Aufbau einer Reportingstruktur im Multiprojektumfeld

Hinweis
2 Tage / 14 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung

Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 7, Strategie/Business: 7, Leadership: 0

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1.180,00 €

Auf Anfrage
Dauer
2 Tag(e)
Seminarsprache
Deutsch
130 ms