DXC Academy
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Agiles Projektmanagement

Thema: Agile Methoden, Projektmanagement Best of

Theorie und Praxis zu agilem Vorgehen nach Scrum

Zielgruppe
Projektmanager, die sich auf die Rolle als Scrum Master in einem agilen Projektvorgehen nach Scrum vorbereiten wollen.
Architekten und Softwareentwickler, die sich auf die Rolle als Scrum Master oder als Mitglied des Teams in einem agilen Projektvorgehen nach Scrum vorbereiten wollen.

Lernziele
Die Teilnehmer
  • erlangen anhand von Theorie und Praxis eine fundierte und realistische Grundlage über agile Projektvorgehensweisen und sind in der Lage, diese in Relation zu traditionellen Methoden zu setzen,
  • bekommen ein realistisches Bild über die Chancen, Risiken und Herausforderungen, die sich im Zusammenhang mit agilen Projekten ergeben, vermittelt,
  • können kompetent und effizient in einem Scrum-Projekt mitarbeiten,
  • verstehen insbesondere die Aufgaben des Scrum Master im Zusammenspiel mit einem verantwortlichen Team und erhalten die Fähigkeit, agile Techniken schrittweise in Projekten einzuführen.

Inhalte
  • Einführung
  • Motivation und Hintergründe von agilen Methoden
  • Das Agile Manifest: Werte, Prinzipien, Denkweisen
  • Einführung in Scrum in der Praxis:
       - Scrum Zyklusmodell: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
       - Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart, Inkrement
       - Scrum Rollen: Product Owner, Team, ScrumMaster und deren Zusammenspiel
  • Releases
  • Agile live-Scrum in der Praxis (ein Beispielprojekt)
  • Agile Mythen, Herausforderungen und Lösungen
  • Vergleich zum traditionellen Projektmanagement
  • Zusammenfassung, Quickstart und Fragen

Methode
Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Präsentation und Review der Gruppenarbeitsergebnisse

Hinweis
Das Seminar deckt den Stoff für eine erfolgreiche Zertifizierung als "Professional Scrum Master" (PSM I) der Scrum.org ab. Die Zertifizierung erfolgt individuell online.
Wir verwenden teilweise englischsprachiges Begleitmaterial.

2 Tage / 15 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung, 15 Contact Hours für eine PMI-ACP® Zertifizierung

Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 10, Strategie/Business: 2, Leadership: 3

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1.060,00 €

Auf Anfrage
Dauer
2 Tag(e)
Seminarsprache
Deutsch
138 ms